产品放行控制程序最新版本.docVIP

目的 使产品质量控制的各环节进一步细化，确保出厂产品安全有效。 范围 本程序包括原材料放行、生产过程产品放行、成品检验放行及成品放行。 职责 3.1 总裁负责任命管理者代表，确认管理者代表能够独立履行其职责，不受企业内部任何因素影响。 3.2 管理者代表负责监督本程序的正确实施，在“产品放行单”中签字批准成品放行。 3.3 仓储部负责保证产品在收到放行指令前，任何产品都不应发放使用。 3.4 质管部负责人负责原材料质量放行、过程检验放行和成品检验放行，确保每批放行产品的采购、生产和检验 均符合相关法规、产品技术要求和强制性标准的要求。 3.5 制造部负责人负责确保与产品放行有关的生产记录， 在交付质管部前经指定人员签名和审核并签名， 确保产 品在质管部做出合格评价前，不得进入下道工序。 3.6 管理者代表可增设二级放行授权人，经管理者代表和总经理批准后生效。 程序 4.1 原材料质量放行 4.1.1 采购部将采购原材料送至质管部检验 , 质管部经理在对原材料实施放行时，应审核下列过程是否符合要 求，若其中一项不合格则不予放行： 原材料的供方在合格供方目录内 原材料的材料组成未发生变化； 原材料具有进货检验报告； 进货检验过程满足物料规格要求和进料检验规范的要求； 检验设备在检定周期内； 检验人员经培训上岗； 检验环境符合要求。 4.1.2 采购的原材料符合要求后， 质管部经理在 “