第3章 企业采购管理.pptxVIP

第3章 企业采购管理;通过学习本章的内容，你应该： 1、正确理解采购的概念 2、掌握企业采购管理的目标和内容 3、了解企业采购管理的发展过程 4、熟悉现代供应商管理理论 5、掌握供应商的评估、选择绩效评价方法 6、掌握几种重要的采购管理策略 ;3.1 采购概述;采购申请;3.1.2 采购重要性;;3.2 采购管理的目标和内容;3.2.2 采购管理的内容;采购的组织方式; 分散采购 企业由总部的下属机构各自实施为满足自身生产经营所需采购过程。;国内外形势; 采购部门的组织结构 产品结构形式 将企业所需采购的产品分为若干类，每一个或几个采购人员分成一组，负责采购其中的一种或几种商品。 区域结构形式 将企业采购的目标市场划分为若干个区域，每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。 顾客结构形式 将企业采购的目标市场按顾客属性进行分类，每一个采购人员负责同一类顾客。 综合式采购组织 比如较为复杂的多事业部的采购组织结构。;3.2.3 企业采购管理的发展;3.3 供应商管理;;3.3.2 供应商关系管理;供应商关系分类;联盟型：特点是从更长的纵向链条上管理成员之间的关系，一般是由处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。 纵向集成型：最复杂的关系类型，即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业