第三章 人力资源管理师现代企业管理.pptxVIP

第三章 现代企业管理;第三章 现代企业管理;第一节 企业战略管理;1，什么是企业战略？其实质是什么？具有什么特征？;2，什么是企业的外部环境;3，怎样按经营风险进行企业环境分类？;4，经营环境的微观分析包括哪些方面？;5，经营环境的宏观分析包括哪些方面？;其他几个要点;二 企业分析（知识点）;二企业分析（知识点）;1.企业内部条件分析包括哪些方面?;2.企业资源分析的内容包括哪些?;3.什么叫企业的能力?波特是如何进行资源利用活动分类的?;4.什么是效率?什么是效果?效率分析和效果分析的适用范围是什么?;5.什么是SWOT分析?如何做SWOT分析?;6.企业的总体战略有哪些?;8.企业进入战略的实施方式有哪些?;9.什么是纵向发展中的前向一体化和后向一体化;10.企业的一般竞争战略有哪些?;11.企业撤退战略的实施方式?;12.请说明低成本战略制定的原则;13.实施差异化战略的措施和原则;15.新兴行业与成熟行业各有什么特点?这些特点对企业战略制定有什么影响?;14.企业的重点战略有两种方式?;第二节 企业计划与决策;一 科学决策的要求与计划;1.决策科学化有哪些要求?;2.确定型决策方法有哪些?;3.风险型决策的五个条件?;4.不确定型决策方法有哪些?;5.风险型决策与不确定决策的区别？;二 企业经营计划;1.企业计划职能有哪些作用?;2.制定企业计划的原则有哪些?;3.编制经