第9章管理新企业.pptxVIP

第九章 管理新企业;;【引导案例】 ：李一男和他的港湾;【引导案例】 ：李一男和他的港湾;9.1 创业初期及其管理;创业初期的优势;创业初期容易出现的问题; 创业初期企业出现的正常与非正常现象; 创业初期企业的管理;创业初期企业的管理;创业初期企业的管理;9.2 成长期企业的特征;企业成长性的衡量;为成长作好准备;9.3 新企业成长的主要挑战;不确定性对新企业的挑战;不同经营环境下的机会创造与利用 ;快速成长导致复杂性;成长的限制和障碍;成长的限制和障碍;成长的限制和障碍;成长的??制和障碍;成长的限制和障碍;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;9.4 新企业成长的管理;本章要点;本章思考题;本章学习心得;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Saturday, August 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:26:3416:26:3416:268/15/2020 4:26:34 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2016:26:3416:26Aug-2015-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:26:3416:26:3