第4章 企业生产管理.pptxVIP

企业管理概论;第4章　企业生产管理;学习目标——;关 键 词;主要内容;第一节 生产管理概述;4.1.1 生产管理的地位与作用;;4.1.2 生产、生产管理与生产系统;4.1.2 生产、生产管理与生产系统;4.1.2 生产、生产管理与生产系统;4.1.2 生产、生产管理与生产系统;4.1.2 生产、生产管理与生产系统;1、生产系统的功能目标 产品的品质 产品的价格 产品的服务 产品的交货 产品的数量 产品的品种;1）结构化要素是构成生产系统的硬件部分，直接决定系统的功能性质，并具有投资大、影响时间长的特点，也就是构成生产系统的主体框架的要素： 生产技术 生产设备 生产能力 生产系统的集成;2）非结构化要素指软件要素，支持和控制系统运行的软件要素。 人员组织 生产计划 库存管理 质量管理;第二节 生产系统的类型;订货性生产方式 按用户的特定要求进行生产。 备货性生产方式 根据企业对市场需求预测事先制定生产计划，通过保持一定数量的库存来应对市场需求的波动。;流程式的过程加工生产方式 如化学工业、金属冶炼 加工装配生产方式 汽车制造行业;大量生产 特点：产品稳定、产量大、品种少，生产重复性高。 成批生产 特点：产品品种相对稳定，产量较少。品种稍多，不同品种产品定期轮番生产。 单件生产 特点：产品品种多而且不稳定，产量