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公司技师工作室配置 公司技师工作室配置 方案 方案 配置方案 配置方案 中心领导： 中心领导： 为紧扣油田及中心主题主线，全力实施价值引领、创新驱 为紧扣油田及中心主题主线，全力实施价值引领、创新驱 动的发展 目标，深入实施以 “管理提升、温情暖心”为核心的 动的发展 目标，深入实施以 “管理提升、温情暖心”为核心的 注汽 “升温工程”，激发员工潜能，释放群众活力，注汽大队 注汽 “升温工程”，激发员工潜能，释放群众活力，注汽大队 拟立足强化员工技能培训，以加强技师、高级技师等高技能人 拟立足强化员工技能培训，以加强技师、高级技师等高技能人 才培养为切入点，建立 “永佳工作室”。请示如下： 才培养为切入点，建立 “永佳工作室”。请示如下： 一、建设技师工作室目的意义 一、建设技师工作室目的意义 结合油公司体制机制建设发展形势，认真贯彻中心人才为 结合油公司体制机制建设发展形势，认真贯彻中心人才为 基、效益为本的理念，注汽大队建立综合性学习培训场所的需 基、效益为本的理念，注汽大队建立综合性学习培训场所的需 求，立足培训练兵场再利用和 “永佳工作室”平台搭建，将大 求，立足培训练兵场再利用和 “永佳工作室”平台搭建，将大 队闲置办公室和原练兵场搭建成为集学习、创新、培训等功能 队闲置办公室和原练兵场搭建成为集学习、创新、培训等功能 为一体的技师工作室 （永佳工作室）。根据专业化队伍 自主经 为一体的技师工作室 （永佳工作室）。根据专业化队伍 自主经 营、自我优化、自我发展，从保障型向经营型转变的战略部 营、自我优化、自我发展，从保障型向经营型转变的战略部 署，强化措施落实、队伍建设，确保经营运行、组织人才保障 署，强化措施落实、队伍建设，确保经营运行、组织人才保障 到位。 到位。 二、技师工作室内容介绍 二、技师工作室内容介绍 1、主要功能。一是通过技师工作室平台加强大队专业技能 1、主要功能。一是通过技师工作室平台加强大队专业技能 人才培养，选树更多技能尖子，培养更多技师人才，打造一支 人才培养，选树更多技能尖子，培养更多技师人才，打造一支 高水平的专业化技能人才队伍。二是通过强化岗位练兵和技术 高水平的专业化技能人才队伍。二是通过强化岗位练兵和技术 培训，重点提高员工发现问题、解决问题的能力。满足大队建 培训，重点提高员工发现问题、解决问题的能力。满足大队建 设新形势的需要。三是通过创新培训，加强现场创新成果的研 设新形势的需要。三是通过创新培训，加强现场创新成果的研 究、制作，激发创新活力，从而实现挖潜创效。 究、制作，激发创新活力，从而实现挖潜创效。 2、设施配置。技师工作室场地规划分室内工作室、练兵场 2、设施配置。技师工作室场地规划分室内工作室、练兵场 二部分。室内部分以永佳工作室为主要活动场所。目前，创新 二部分。室内部分以永佳工作室为主要活动场所。目前，创新 工作室正在积极筹备，努力打造成为具备学习研究和成果展示的 工作室正在积极筹备，努力打造成为具备学习研究和成果展示的 功能，发挥创新引领的作用。练兵场计划将原培训练兵场有效利 功能，发挥创新引领的作用。练兵场计划将原培训练兵场有效利 用。在原练兵场搭建练兵台配置台钻、台虎钳，砂轮机等配 用。在原练兵场搭建练兵台配置台钻、台虎钳，砂轮机等配 套，实现专业培训、劳动竞赛、现场加工创新成果的功能。 套，实现专业培训、劳动竞赛、现场加工创新成果的功能。 三、技师工作室运行机制 三、技师工作室运行机制 技师工作室由李彬民主管牵头负责，以创新立项活动为载 技师工作室由李彬民主管牵头负责，以创新立项活动为载 体，以员工自助、班组互助、组织帮助的模式实现技师工作室 体，以员工自助、班组互助、组织帮助的模式实现技师工作室 的作用发挥。 的作用发挥。 （一）员工自助自学，本着缺什么，补什么，需要什么，