浅谈装饰施工进度管理的控制节点.pdfVIP

浅谈装饰施工进度管理的几个方面 目前大多装修工程施工都处在某市较为繁华的主干道上，施工场地或靠近居 民区、或在办公区。施工单位应在施工时间内，须严格国家或地方法规文明施工管 理要求，项目经理部应精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求， 合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 再则装修工程的目前一般工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好 施工进度，完善好新疆季节性的施工措施、确保项目工程的质量，按照合同工期完 成，就成了目前装饰工程的重点和难点问题。 然而由于工期要求紧，各个专业间必须要相互交叉、流水作业，又必须和通 风空调工程、消防喷淋工程以及强、弱电等土建、设备专业之间加强联系，合理协 调配合，才能确保整个工程的装饰合同目标。 以下我浅谈以下关于装修工程进度管理上的几个要点： 一、 根据合同工程特点确定主要分项工程的施工方法及技术措施 （一）、技术保证措施 会同工程技术人员对现场的考察和对图纸的仔细研读，审查施工过程中可能会 出现实际与设计图纸不相符的地方，所以初期施工方法及验收标准仅作为工程施工 的指导性文件。如施工过程中和实际不相符的地方，应根据现场实际情况施工。项 目管理人员在确切了解本工程的施工特点