教育训练计划(正文部分).pdfVIP

第一部分 前言 2010 年 12 月初，人事部在全公司涉及部门与人员范围内进行了 2011 年度培 训需求调查，该培训需求调查主要针对公司的培训现状和培训需求进行了调查。 通过这次调查明确了以下几个 2011 年度培训工作需要注意的方面： 1、培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析以及生产情况， 2011 年 的培训时间应尽量平衡生产与培训关系，实时调整培训方式与时间。 2、培训对象的确定。在保证满足生产需求的基础上，缩小培训范围，明确 培训对象有利于培训效果的提升。 3、培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作， 确实将培训的内容落实到实际的工作中。 4 、培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分 析、研讨会、 现场操作学习等培训形式， 以提高受训人员的参与程度和实际培训 效果。 5、培训的内容。 2011 年度的培训工作应该逐步职业化、专业化，无论是普 通员工还是中层管理人员， 自我减压、沟通技巧