现代企业经营管理第4章.pptxVIP

现代企业经营管理主编：孙金霞高等教育出版社第4章现代企业经营计划与决策培养目标通过本章学习，应该达到以下目标：理论目标：了解企业经营计划的含义和特点、经营计划的类型、经营决策的含义和类型、熟悉经营计划的制定过程和制定方法、经营决策的程序和决策方法等知识。实务目标：掌握经营决策的程序和方法；掌握经营计划的制定过程和制定方法。培养目标案例目标：通过所学的企业经营决策程序和方法、经营计划制定程序和方法相关知识，分析相关案例。培养和提高经营决策，经营计划制定等的基本能力。实训目标：引导学生参加经营决策和经营计划制定等实践，在了解经营决策和经营计划制定等相关业务知识、法律和职业道德要求，切实体验企业经营决策和经营计划制定的过程中，培养相应的专业能力与职业核心的能力；通过践行职业道德规范，促进健全职业人格的塑造。本章学习内容：4.1 企业经营计划4.2 企业经营决策引例：小杨的创业计划 当小杨大学毕业时，他在沃尔玛超市的职务从兼职员工变为全职员工，凭借勤奋和努力，小杨的职业生涯有了一个良好的开端，他从经理助理成长为一名经理。 一天上班途中，小杨路过一幢贴有“出租”标志的房屋，这幢房屋坐落于车水马龙、商业繁华的街道上，小杨意识到这是一个开便利店的极佳位置。 于是小杨辞去沃尔玛超市经理的职务，开始创建自己的便利店。在父母和亲戚朋友的支持下，小杨很快开始实施自己的创业计划。然而，开设一家新的便