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第第页共页项目经理部各岗位职责规走与考核办法项目经理部各岗位职责规定与考核办法质量组职能定位制订经理部质量管理相关规章制度及年度质量目标并组织实施完善质量管理运行体系和工作流程并实施过程监视测量参与项目编制质量计划抓好本单位三位一体体系运行对工程质量进行控制和监督就工程质量优劣情况提奖罚意见做好本单位计量管理与检查组织开展小组活动岗位职责岗位名称质量组长管理权限对本组内的工作等事务有最终决定权在受经理部委托有代表经理部处理有关业务工作的权力任职条件遵纪守法维护企业利益敬业爱岗有较强的工作责任心具
第
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项目经理部各岗位职责规走与考核办法
项目经理部各岗位职责规定与考核办法
质量组 职能定位：1.制订经理部质量管理相关规章制度 及年度质量目标，并组织实施；2.完善质量管理运行体系和工作 流程，并实施过程监视测量；3.参与项目编制质量计划；6.抓好 本单位“三位一体”体系运行；7.对工程质量进行控制和监督， 就工程质量优劣情况提岀奖.罚意见；8.做好本单位计量管理与检 查；10.组织开展QC小组活动；
岗位职责岗位名称：质量组长管理权限：对本组内的工作 等事务有最终决定权，在受经理部委托有代表经理部处理有关业 务工作的权力。
任职条件：1.遵纪守法.维护企业利益
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