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1、安全生产会议制度
编制:鄯善县康古尔金矿安全标准化工作小组
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一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包含以下几方面:
1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在问题和注意事项,部署下一步安全、生产和工艺操作等工作。
2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门相关通知、文件精神。
3、通报违章违纪,优异事迹,不良现象和不安全行为。
二、企业关键责任人每三个月最少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制订存在问题处理方案,部署下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门议题,形成会议纪要。
三、每七天一召开“安全生产例会”。会议参与对象为各部门责任人及企业领导。各部门责任人对本部门上周安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改善地方,对难以改善局面由企业和厂部领导研究处理。会议不仅要对上周安全生产情况做总结,更关键是对下周安全生产做布署。同时利用例会对经典事故案例进行分析、教育,预防类似事故发生。
四、科室、车间(部门)级安全会议要求每个月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达企业相关安全生产会议精神,指出工作过程中不足和需注意事项;教育职员多种防护用具使用方法,指出30天来生产中存在多种安全隐患及处理方法。
五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在天天上班前15分钟开始,时间通常5—10分钟,各班组利用交接班召开班前、班后会,由车间责任人及交班班长对上一班安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间责任人补充,并传达上级部门相关安全生产精神,强调安全生产,在各班组交接班统计中进行统计。
六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,依据需要召集相关人员召开,由召集人负责统计。
七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
八、会议召集者在开会之前,应做好相关资料准备工作,会议上要讨论研究处理问题应列出,关键会议会后要下发会议纪要。
九、被通知需要参与会议人员,必需按时参与会议,做到善始善终,确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况,并得到许可。
十、安全会议上决定情况,各部门和责任人,必需不折不扣认真实施,立即完成。
十一、对未经许可私自不参与或迟到、早退人员,按企业管理要求对其进行处罚。
2、职员反馈安全、健康制度
编制:鄯善县康古尔金矿安全标准化工作小组
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职员反馈安全、健康制度
一、 职员反馈安全健康方法计划制度是职业安全健康管理制度一个关键组成部分,是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,预防工伤事故和职业病关键方法之一。职员有权要求企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职员安全和健康。 二、 职业安全健康方法计划编制关键内容包含:(1)单位或工作场所;(2)方法名称;(3)方法内容和目标;(4)经费预算及其起源;(5)负责设计、施工单位或责任人;(6)开工日期及完工日期;(7)方法实施情况及其效果。 三、职员反馈安全、健康方法计划范围应包含:改善劳动条件、预防伤亡事故、预防职业病和职业中毒等内容,具体有以下多个: 1.安全技术方法,即预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故各项方法,包含防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸设施等方法。 2.职业健康方法,即预防职业病和改善职业健康环境必需方法,包含防尘、防毒、防噪音、通风、照明、取暖、降温等方法。 3.辅助用室及设施,即为确保生产过程安全卫生为目标所必需用室及一切方法,包含更衣室、休浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所等。 4。职业安全健康宣传教育方法,即为宣传普及职业安全健康法律、法规、基础知识所需要方法,其关键内容包含:职业安全健康教材、图书、资料,职业安全健康展览和训练班等。
3、外部联络制度
编制:鄯善县康古尔金矿安全标准化工作小组
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外部联络制度
1.企业开拓:搜集做相关安全技术在资料,并整理成案;做好宣传交流工作,和企业打好关系;依据活动有针对性地拉赞助;为服务小组提供兼职信息。
2.外部交流:保持和外部相关组织联络;洽谈活动;组织理事和会员外校交流;并对交流所得资料进行整理,总结出对协会有帮助资料。
3.联络责任人:关键由矿长负责和外部沟通工作。
4.外部联络:主动配合相关部门做好上级安全主管部门、弟兄单位、安监局等单位联络交流工作。
沟通是关键领导手段,在管理中有效实施指挥和激励,确保整个矿山协调运行,协调多种人际关系,增强协会凝聚力。
1.协会日常工作沟通:
(1)上下行:(关键形式)矿长长—书记—副矿长—各部门—各部职员。
(2)平行:分为会议形式和私下传输
(3)跨部门沟通:当一个部门碰到比较简单例外性工作,需要和其它部门配合。
2.活动实施时沟通:
由活动责任人及项目责任人分配工作,自行和
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