东南亚电厂的案例分析.pptVIP

三易变生≈“业标 10101010100  东南亚电厂案例分析 2015年10月 画中建三局第三理设工程有限责任公司  目录 ① 东南亚电力现状与分析 ② 东南亚电厂经验总结、案例分析 3)企业面临的机遇和挑战 今后的主要发展思路 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  东南亚电力现状与分析 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  东南亚电力现状与分析 2 中国作为电力大 东南亚地区超过国,可利用在煤 三局进入东南亚电 15的人口仍缺电、水电、核电、力市场已整整十年 乏电力供应,到风电、电网传输 可以说是一个比较 2035年东南亚国等方面优势,为 成熟的市场了,为 家的能源需求将东南亚各国建设 三局做大做强东南 在现有基础上增新的发电容量以 亚电力市场创造了 长80%以上 满足当地的电力 有利条件,垫定了 需求 坚基础 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  东南亚电厂经验总结、案例分析 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  )东南亚电厂经验总结 1.电厂项目经营业绩 印尼 市场}(马来西 布局 越南 柬埔寨 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  )东南亚电厂经验总结 1.电厂项目经营业绩 海外合约额735亿美元 累计承建9个 营业额3.5亿美元 电厂项目 经济效益良好 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  )东南亚电厂经验总结 2.电厂项目经营模式 21借船出海”—独立经营 2014 马来西亚 2005 印尼 2014.12马来西亚巴林基安电厂 柬埔寨 200506印尼 Indorama电厂 2007.07印尼百通电厂 01006印尼吉利普多电厂 201207印尼巴厘岛电厂 2010 2011.07柬埔寨西港电厂 201303印尼万丹电 越南 2010.10越南永新电厂二期 201507越南永新电厂一期 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越●共嬴  )东南亚电厂经验总结 2.电厂项目经营模式 ]尼 越南 建造了当地装机容量最大的百通 迎接了世界各地的参观者 电厂,竖起了东南亚第一高 获得越南当地政府的好评 (275M)的烟囱,填补了三局 在电厂建设中多项空白,取得了 较好的经济效益和社会效益 履约树品牌 柬埔寨 马来西亚 建成了柬埔赛国家第一座火力 永新电厂的良好履约再次 发电厂西港电厂,“中建”的 赢得上海电气的肯定,携 烙印也深深地刻在束国,给柬 手进入马来西亚市场,目 国人民留下了深刻美好形象 前进展顺利 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴  东南亚电厂经验总结 g2.电厂项目经营模式 22属地化管理保驾护 通过多年的不断探索,总结经验,积累了良好的社会资源,成功摸索出一套 适合当地国情的属地化管理模式,为施工生产、经营开拓提供了良好保障 同时降低了成本,增强了企业竞争力。 管理人员属地化 劳务属地化→ 资源属地化 外籍管理人员占比1/3 目前在四个国家掌握劳务 搅拌站等大型设备60多台 ·部分外籍雇员已跟随公司 南征北战近8年 在印尼将近2000多当地劳务 通过管理人员的属地化带 参与到我们的工程建设中 总价值逾2000万美元 动了社会资源的属地化 建立了牢固的合作关系 强有力的保证了工程进展和 画中建三局第二建设工程有限责任公司 成信·创新●超越·共嬴