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东风商用车生户方式 1 东风商用车公 副长  目录 生产方式概述 DcPW构建背景 DCPW本篇简介 DcPW改善课题  生产方式概述 什么是生产方式? 生产方式是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系,是通用的制造方法,其基 本思想是彻底杜绝浪费通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本 生产方式是以最小的投入获取或创造出最大的产出的一系列活动:(目产) 生产方式是以规模经济为核心,将流水作业运用到汽车制造上,从而提高生产效率 降低劳动成本的体系:(福特) 劳动实践或生产实践的具体化就是生产方式,是指人类使用什么样的工具,在什么 样的社会关系下从事物质 方式是社会物质生 式。它是人类社会赖以存在的基础和社会有机体的物质担 当者,是社会有机体的“骨骼系 展的决定力量,它决定社会结 构、性质和面貌,它决定整个社会历史的变化和社会形态的更替。(马克思) 生产方式的分类 按产业对象的不同分为:农业、畜牧业、工业、医药、网络业生产方式 社会性质的不同分为:资本主义生产方式社会主义生产方式 20管理方法的不同分为:大量流水生产方式、精蓝生产方式  生产方式概述 目前国际汽车商、国内汽车商推进或学习的生产 方式是什么? 界汽车工业诞生100多年来,重组浪潮风起云涌,从早期全球成千上万家企业的自由竞争,到 今天形成只剩下6+3”少数几家企业的寡头竟争。它们是通用、福特、丰田、大众、戴姆勒-克莱斯鞦 雷诺-日产、标致-雪铁龙、本田和宝马,精益生产方式与大量流水生产方式是支撑国际汽车商产业集 2004年中国前六大重型车企业集团汽、东风、重汽、陕汽、北汽福田、重庆红岩也都和上述九家 垮国公司组建了合资企业各自栗用的生产方式如下 年限应用程度,其体解释补充等 进,TPs生产方式的推厂对象包括解放,红线,马白达6.车  生产方式概述 为什么开展生产方式的研究和构建? 案例1—福特 世纪末20世纪初的时候,汽车是者修品,有钱人买来当做玩具。亨利,福特希望能生产一种性能 好、价格合理、方便使用并且容易制造的车,但是按照当时的生产 耳辆两 材料加工到组 装整车都由 水作业的 方式运用到汽车制造上,汽车的设计研发、響部件加工、组装这一整套过程实现了专业化、标准化、可 控化、成本集约化。这时的汽车终于可以进行规模化生产,这种汽车就是大名鼎鼎的T型车 亨利.福特成功了,T型车成为最受欢迎的汽车,它的流水线生产方式则被看作是第二次工业革命的标 志,流水线促进了工业自动化的发展,生产线所需工人不断少,研发设计水平日完善,质量不断 高,T型车的价格也从最初的825美元降到300美元  生产方式概述 为什么开展生产方式的研究和构建?(续 案例2一丰田 丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代,当时目本经济还未从战争的废墟中完全复苏,丰田公司正面 时制”的思想,在大野耐一等 过20年的改造、创 展,使丰田生产方式逐渐成熟,在 此过程中有机结合了美国的工业工程( ndustrial Engineering简称E)和现代管理理念 通用 丰田 单位:万辆 研发周期60月 30月 销售 库存周期 02年03年04年02年03年04年 现金周转67次年100年 通用827824875855804|809 车型(种)53 丰田63168375561760767  生产方式概述 思考题: 东风为什么要构建生产方式?  DcPW构建背景 1、东风商用车生产方式发展历程 DCPW 制造技术研究方 和消化 气包 苏联模 82年-89年 放管理 的时候 于计划经济时代, 年8年8年9年年  DcPW构建背景 2、构建目的 ■东风事业发展的需要 ■面对市场竞争的需要,打造具有中 国特色的,国际化的品质,国产化 的价格和速度的核心竞争力 引领QCD改善活动深入持久的开展 下去