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（领导管理技能）°领导 能力评价问卷 THEEXECUTIVEPROFILE 360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE 360领导能力评价问卷 请标明您与您所评价的人之间的关系。 PEER （）您自己（）您的老板（）您的同事（）您的下属 同事的评价 360领导能力评价问卷 360反馈简介: 360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查包括了四种被 调查对象：即被评估者，他/她的上司，同级和下属。调查过程则包括了四步： 1.问卷调查 2.问卷分析 3.对策制定 4.行动跟进 问卷共包括五个部分：即管理执行能力，权利与影响力，团队管理能力，绩效管理能 力和沟通能力。四个被调查对象群都需对这四部分做答。 问卷收集起来后，将对问卷进行分析并反馈结果。在反馈报告中将重点分析被评估者 的自我评估与他人评估间的相似点和相异点。报告也将对有待发展的领域提出建议。 每位调查参与者都可得到一份反馈报告，报告包括了对他/她的分析的详细描绘。上司