北大纵横—-涟钢团—原燃料公司→计划、统计、合同、计算机管理岗位.docVIP

原燃料公司计划、统计、合同、 计算机管理岗位流程 计划岗位： 1、编制采购计划单： 每月26日左右根据集团公司生产部下达的采购计划→按品种分解到各业务科（燃料科、矿石科、炉料科）→将采购计划量输入进机→计算汇总→编制成原燃料公司物资采购计划单。 2、编制采购资金计划表： 根据编制出的采购计划单→将对应的各物资采购量、综合平均单价输入进机→计算汇总→编制成原燃料公司采购资金计划表。 3、编制运输计划表： 每月20日由各科（燃料科、矿石科、炉料科）根据合同签定情况上报各站点到货量情况（物资名称、到货量、发站、到站）→将各科上报的资料分类输入进机→计算汇总→编制原燃料公司物资运输计划表。 统计岗位： 编制原燃料收、耗、存月报： 每月1—5日将各科收、耗、存数据收上来→燃料部分收入根据进 厂数、库存根据盘点数一一对应输入进机→再根据库存平衡公式算出消耗数→矿石部分收入根据进厂数、盘点根据烧结厂的数一一对应输 入进机→再根据库存平衡公式算出消耗数→炉料部分根据仓储科保管员提供的收耗数据一一对应输入进机→再根据库存平衡公式计算出消耗数，形成原燃料收、发、存月报。 编制原燃料公司储备资金月报： 根据收、发、存报表→将本月各种物资收入量、计划单价一一对应 输入进机→再将本月库存量、计划单价一一对应输入进机→计算汇总→编制成原燃料公司储备资金月报。 编制煤炭到货、消耗、库存及主要产品生产情况报表：