行政经理入职工作计划讲解学习.docVIP

行政经理入职工作计划 为有效支持公司的业务发展，加强公司行政后勤管理，有效控制公司办公成本，提高公司满意度，现根据以往在部队的管理工作经验，结合当前实际工作情况，特制定工作计划如下： 一、主要工作 1、迅速熟悉公司的组织结构和工作流程；树立“为公司做事就是为自己做事”的工作理念。 2、协助制定、监督、执行公司行政规章制度。 3、负责公司办公室清洁、安保和食堂管理等工作。 4、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理。 5、负责订货会、大型晚会等会议的后勤接待保障工作。 6、负责公司行政类费用的管理、统计以及日常的行政管理。 7、负责控制公司办公预算和支出。 二、工作举措 （一）梳理公司行政规章制度，督察督办落实情况 1、迅速与各个岗位的相关负责人沟通了解当前工作状况，对所属人员进行逐一排查、摸底，根据了解情况结合工作实际制定、修改相关工作规章制度和考核制度。 2、对所辖工作进行定岗、定位的职责划分，明确岗位分工和岗位职责，视情对相关的员工进行培训，对相关工作进行指导和监督。 3、强化公司的相关规章制度，进一步规范公司前台、保洁、保安等人员的工作方式方法及服务态度，以便充分展现公司整体实力和职业素养，为员工提供舒适的工作环境。 4、完善车辆使用管理制度，结合公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车、调度；做好对驾驶员的日常的行政管理工作，并加强对驾驶员进行定期的文明驾驶、车辆保养、车况检查等教育。 5、加强员工餐厅的5S管理，营造良好用餐环境；规范餐厅用餐饭菜的质量和价格，确保提高员工对餐厅用餐的满意度。正规采购物品审批流程，落实专人负责物品的登记、采购、发放，并不定期进行市场调查。 6、严格执行公司现有规章制度，对日常工作进行督察督办，严肃处理各种违纪行为。 （二）加强公司内部的沟通协调和公司的服务外联。 1、加强与部门总监等上级沟通并切实了解领导的意图，做好领导交代的工作，协调好与其它部门之间关系，与各部门员工建立良好的人际关系，尊重每个员工，分清公私关系，树立一切都是为了公司的目标服务的理念。 2、加强对外联络，拓展公关业务，提升对相关客户的服务意识，优化业务工作流程，塑造企业精神环境形象，提升企业对内对外的品牌建设。 （三）积极推动企业文化建设，提高企业精神文化形象；培养自身和所属员工良好的职业操守。 1、加强自身的学习，丰富自身工作的方式方法，逐步提高自身的综合素质，跟上公司的发展理念，领导并监督本部门的所属人员把工作做到好处、做到实处。 2、结合企业文化对所属员工进行定期的培训教育，提高员工的职业素养和工作积极性，形成充分良好的团队合作氛围，发挥团队的智慧，利用团队的力量完成公司、领导交给的任务。 3、提炼出企业需要具备的基本经营理念，使之对员工产生潜移默化的影响，增强对于员工的凝聚力、感召力、引导力和约束力；增强员工对本公司的信任感、自豪感和归宿感。 （四）加强固定资产管理工作，严格按照资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。 （五）加强日常的行政管理力度，制定年度办公费用预算，做好日常成本管控。 三、具体工作计划 参加工作后根据工作具体情况制定相关工作的时间跨度并进行监督、指导、沟通、执行。 如果我能担任我们公司的行政经理，希望我通过自己的努力，达到公司的要求，出色的完成行政经理的工作。谢谢 片碱安全操作规程 一、目的 由于车间使用的片碱具有强烈的刺激性和腐蚀性，浓度太大，对皮肤有很多伤害。为防止其对人体和环境造成的伤害，车间对操作人员进行定期培训并制定安全操作规程。 二、范围 适用于车间板框兑料工序。 三、安全操作规程 1、接触火碱时应配戴防护用具，操作人员工作时必须穿戴工作服、口罩、橡皮手套、头盔。 2、操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。戴橡胶耐酸碱手套，避免与酸类接触。溶解或盛取时要小心，防止液碱滴溅到身上。 3、溶解片碱前注意检查溶解桶是否完好，如有泄漏需及时更换。加水溶解时保证不超过溶解桶容积的50％。 4、片碱包装袋在使用完毕后，进行集中存放以作无害化处理。 四、应急防护及处置 1、皮肤接触：若液碱接触皮肤，用大量流动清水冲洗至少15分钟或用5—10％硫酸镁溶液清洗。 2、眼睛接触：立即用硼酸溶液清洗。 眼睛防护：配戴耐酸碱眼镜。 3、吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧；如呼吸停止，立即进行人工呼吸，就医。