生产效率分析（一）.pptxVIP

学 海 无 涯 第六章 PAC （Performance Analysis ＆ Control） 通过实时效率的分析和管理，提高生产率 1. 生产率的概念 生产和生产率? 生产是经济而有效地利用人(劳动力)、材料、机器(设备)在规定的日期内生产出用户所期待的物美价廉的产品后 交到用户手里； 那么生产率又是什么呢？生产率是生产要素的有效利用的尺度，一般是产出对投入的比。 产量（OUTPUT） 生产率 ＝ 投入（LNPUT） 生产率的三个要素 产量 劳动生产率 ＝ 劳动投入量 产量 设备生产率 ＝ 设备投入量 产量 原材料生产率 ＝ 原材料投入量 劳动生产率的意义? 生产率的三个要素的是劳动生产率、设备生产率、原材料生产率，但各自的生产率是相互依赖生存的。 ? 其中各生产要素中的改善合理化结果都体现在劳动生产率的提高，故劳动生产率倍受重视；特别是最近由于劳动力紧张，收入又上涨等的原因劳动生产率的提高更为宝贵。 ? 由于生产金额和作业量的关系不是永远不变的，所以制造部门用时间来管理生产率非常必要的。 ? 这是因为说服力和提高的目的明确，客观的评价如过去、每个行