继电保护的工作回路电子教案.docVIP

继电保护的工作回路 要完成继电保护任务，除了需要继电保护装置外，必须通过可靠的继电保护工作回路的正确工作，才能完成跳开故障元件的断路器、对系统或电力元件的不正常运行发出警报、正常运行状态不动作的任务。 继电保护工作回路一般包括：将通过一次电力设备的电流、电压线性地转变为适合继电保护等二次设备使用的电流、电压，并使一次设备与二次设备隔离的设备，如电流、 \t /item/%E7%BB%A7%E7%94%B5%E4%BF%9D%E6%8A%A4/_blank 电压互感器及其与保护装置连接的电缆等；断路器跳闸线圈及与保护装置出口间的连接电缆，指示保护动作情况的信号设备；保护装置及跳闸、信号回路设备的工作电源等。 建立培训体系的准备工作 企业培训工作要做到行之有效，首先必须建立一套比较完善的培训体系，而培训体系的建立必须从以下几个方面着手： 一、培训机构设置 培训机构是企业组织培训的常设机构，是培训工作的计划、组织、执行与评估的部门。它应该包括公司培训管理人员、部门培训兼职管理人员、内部培训讲师、公司领导等。设置这一机构就是为了更好的开展培训工作，使培训深入到每个部门，每个岗位。因为培训不是仅凭某一个部门或某一个人就可以完成的工作，接受培训、提供培训是每个管理人员的工作职责。 公司培训管理人员有以下主要职责： 1、制定企业的年度培训计划、月度培训计划与年度培训预算，并实施或监督实施； 2、进行培训需求调查和培训效果评估； 3、档案管理：员工信息、培训档案及外部培训机构及讲师信息管理等； 4、组织收集、开发并建立公司培训教案课件库，定期进行修改和整理； 5、建立健全培训管理制度； 6、维护培训场地和设施，充分开发与利用各类培训资源。 部门兼职培训管理人员：每个部门由部门负责人指定一名员工担任。主要职责如下： 1、拟订部门月度培训计划； 2、组织执行部门培训工作； 3、收集、开发部门相关培训教材； 4、进行部门培训需求调查与培训效果评估；