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浅谈我国企业文化建设存在的问题及对策 摘要：随着我国经济的不断发展， 国际化水平稳步提高， 市场竞争已经向国 际化接轨，企业的竞争力不仅仅体现在产品和技术上， 更多的比拼在企业的品牌、 形象和文化上。 作为创作企业凝聚力的企业文化， 是现代企业发展的基础。 本文 就目前企业发展中存在的问题进行分析，并提出加强我国企业文化建设的对策， 进一步促进企业健康发展。 关键词：企业 文化 问题 对策 引言： 我国市场经济体制的建立， 对我国企业的发展既是一个机遇也是挑战， 面对 激烈的市场竞争， 企业领导者必须结合自身的特点注重企业文化的建设， 为企业 发展提供完善的工作环境、 文化氛围， 目前企业文化仍存在很多问题， 部分企业 领导者的素质较低， 对企业文化建设认识不足； 企业文化的建设过于流俗， 没有 企业特色； 企业文化形同虚设， 宣传力度不够等等， 在一定程度上阻碍了企业的 发展。 一、我国企业文化建设存在的问题 （一）部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足 在我国企业中， 部分中小企业的领导者素质不高， 对企业文化的重要性认识 不足，只是单纯认为企业文化就是企业的形象问题。 领导者认为企业文化的建设 主要体现在企业办公楼和厂房贴上大字标语， 并没有把企业文化深入贯彻到企业 员工。或者有的企业干脆没有企业文化， 这种做法也没有把企业文化的真正作用 发挥出来。 （二）企业文化的建设过于流俗，没有企业特色 市场经济对企业发展有了更高的要求， 但很多企业在企业文化建设上并没有 自身独到的特色， 只是盲目的照搬照抄， 根本没有结合到企业的自身特点。 这种 企业文化的建设仅是突出了其共性， 并没有把企业自身特色体现出来， 企业文化 建设的目的含糊不清、过于流俗。 （三）企业文化形同虚设，宣传力度不够 很多企业在企业文化建设上与企业经营脱离， 企业文化形同虚设， 宣传力度 不够。把企业文化表现在简单的几句口号、标语上，或者是设计的企业标识，统 一的工作服装， 然后组织一些文艺体育活动就算是对企业文化的宣传了。 其实这 种对企业文化的认识过于狭义， 作为企业精神象征的企业文化并没有真正体现出 来，这种形式上的企业文化只会在企业管理中起到收效甚微的效果。 二、加强我国企业文化建设的对策 （一）增强企业领导的管理素质，加强对企业文化的重视 企业领导者要想提高企业的竞争实力， 就要随着时代的不断发展， 不断提高 其管理水平， 学习先进的管理方式， 针对企业自身发展的特点， 建立完善的企业 文化。企业文化的建立要充分体现出企业领导者价值观、经营哲学和领导风格。 把企业文化建设与企业思想政治工作、 精神文明建设统一结合， 树立健全的企业 文化理念， 为企业发展形成更大的合力。 同时领导者还要注重对员工培训融入到 企业文化建设中， 让企业员工通过对企业文化的学习， 提高其对企业发展的责任 意识，提高其自身的专业素质。 （二）注重企业文化的个性化发展，坚持 “以