主管价值定位与角色认知.pptVIP

宝的价值位与角色认闭 2018122 温馨提示: If you give more, you get more 如果您给予多,则得到多; If you involve more, you learn more 如果您参与多,则认识多; If you risk more, you will gain more ■如果您尝试多,则收获多。 北电CHO周良文 2018122 课程目标:完成这个课程后,你就可以: 口了解什么是管理和作为基层管理人员的你应该担任的角色 与定位,并能随着岗位变化,说出你的职责有什么改变。 口了解一名基层管理者应该具备哪些基本的管理技能和怎样 获得提高 课程适合对象 在职的基层主管; ·优秀的员工教练 ·有志于从事管理工作的杰出员工; 2018122 寄语 个 活在他自己理解的世界里! 有什 理解,决定你有什么样的眼光 有什 眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所 阝个世界,其实只是你理解中的世界! 2018122 主要内容 主管所面对的管理挑战 管理的基本认知 成功主管的基本认知 2018122 变,任何人都要面对二 企业正在准备迎接更多变革, 这种变革将是迅速的和富有挑战性的 观念不变,就是自我抛弃 不变一定死,变并非能活; 企业入世的第一步,就是学会变革。 主管必须在变革之前作出变革 而且应制造变革而领导团队发展 2018122 变革的过程