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PYnamic y e DYnamic Electronic Co. Ltd 加何提升效率 講師:何海軍 制作日期:2008/2/12  PYnamic E DYnamic Electronic Co. Ltd 制造現場的七大浪費 1I生 產效率的計算方式 各工種需要人員的計算方式 人机搭配图  DYnamIc I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 在制造活动中,不给产品产生附加值的所有行为 纯粹的有价 即使有些动作认为是必要的行为 值的动作 ,但如果不能产生附加值,那就 g(制造 是浪费 活动 低效率的附 加价值动作  DYnamic I制造現場的七大浪費 E DYnamic Electronic Co. Ltd 现公司内典型的七大浪费 等待浪费 制造不良的浪费 加工本身的浪费 生产过剩浪费 动作浪费 搬运浪费 4库 库存浪费  DYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 等待浪费 只把人或设备的等待,看做等待浪费 的情况较多 √资材等待投入或产品在工艺流程中处于 停止状态、 资材或产品停滞在仓库的情况也是等待 浪费 等待浪费 因材料或作业的等待 或者闲暇时间而发生  DYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 加工本身的浪费 2Q03 √作业一旦定下来,其本质的机能会被渐 渐遗忘,最后只剩下“作业”的行 √可是要考虑在作业方法、环境、条件方 面是否在做必要以上的作业。 加工本身的浪费 现在正做的作业是否真的 必要?为什么要这么做? 对作业进行反问  PYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 动作浪费 √一天的作业并非都有附加值 √大部分作业是移动,有附加值的 “事”只是一部分。不能直接产生附加 值 的移动就是动作浪费 机械设备的配置或部品和工具的 排列有误的情况下也会发生动作浪费 动作浪费 只靠手、脚、身体是 不能产生附加值  PYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 库存的浪费 √不只是一般库存品还包括返工品 愿牌 √这是指材料、部品、组装品等物品处在停滞的 状态。除了仓库外,库存还包括生产中、生产间 的返工品也是在库 √要摈弃利用库存来回避诸多问题的想法。 库存的浪费 利用库存回避工厂的 多 在这种意识下发生的  DYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 制造不良的浪费 √作业的過失会带来不良 不良发生会造成公司产品不良 √增加检查员可以减少不良的漏失,但 漏失的减少并不意味着不良品减少了 制造不良的浪费 要改善不良发生的原因 材料不良 加 工不良 检查不良等  PYnamic I制造現場的七大浪費 DYnamic Electronic Co. Ltd 生产过剩的浪费 √生产过剩会导致更多的问题,会隐藏真正的 卖不 原因。 要N如果发生人和设备的余力,会利用该剩余的 能力在不必要的时候生产不必要的产品和不 必要的量。 生产过剩的浪费 生产过剩会带来其他浪费,从而隐藏现场 发生的问题,所以叫做浪费之根 生产量超过交货 需求量而发生