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财务：财务创造价值;培训内容概述;企业短命不是个别现象;哪些企业容易死亡？;企业危机征兆;我国企业短命现象的进一步分析;财务的两大功用（1）;财务两大功用（2）;企业的三大活动;企业的三大活动;企业的三大活动;现金与利润;公司良性增长的现金流模式;企业经营的目标;决定企业价值的财务因素;企业经营本质的财务考察：价值互换式管理模式;现金是好东西，但必须管理;现金是好东西，但必须管理;成本费用是个坏东西，但人们对成本费用管理有很多误解;成本费用管理必须创新;成本管理案例;西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析;西南航空成本费用管理的策略;西南航空成本费用管理的特点;一个小问题;思考1;思考2;全过程成本控制案例;续案例;续案例;成本、费用控制理念的一个数据实证;ABC成本管理;成本控制方法导入企业实践;成本与费用的产生机理分析;目标成本管理;财务管理的架构分析;;财务报表分析的几点理念;财务信息的特点;财务报告的审阅;传统财务评价的误区与企业业绩评价的革新;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Thursday, August 20, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:25:5719:25:5719:258/20/2020 7:25:57 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2019:25:5719:25Aug-202