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XXX培训项目建放 UCESTER WOaLKER  如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作,培训是责任 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记 ●随时欢迎提问题 ●定时休息,不要随便进出走动 排除干扰,关闭你的通讯工具 UCESTER WOaLKER  第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准 UCESTER WOaLKER  培训目的与作用 长期目的:满足企业战略发展的需要 短期目的:满足企业年度计划的需要 三、职位目的:满足职位技能标准的需要 四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要 UCESTER WOaLKER  衡量培训效果的几个标 准 培训结束的感受 个人良好工作习惯的养成 、良好组织工作习惯的养成 四、企业核心能力养成 五、经济效益提高 UCESTER WOaLKER  第二部分: 培训管理工作层次划分与发展趋势 UCESTER WOaLKER  培训管理工作的职责层次参 一、培训战略 培训资源建设与管理 日常营运管理 四、基础行政工作 GLOUCESTER WalKeR  培训管理工作的职责层次 战略管理 V企业家培养 V中高层管理队伍培养 V组织变革推动; V企业文化推动; V核心能力培养 V培训政策制定等 UCESTER WO