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北京机工业自动化研究所
企业信息化规划方略
蒋明炜
w. riambsoft. com/
报告提纲
41》什么是企业信息化规划?
但2企业信息化规划的总体框架及流程
3目前信息化规划存在的问题
5
按生产类型选择软件
5》信息基础设施规划要点
北豆机献工业自动化研究所
什么是企业信息化规划?
企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的
指导下,通过诊断、分析、评估企业管理和∏T现状
优化企业的管理模式和业务流程,结合所属行业信息
化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势,提出
企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化
的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及
具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息
化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全
面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企
业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有
效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的实现,
满足企业可持续发展的需要。
北豆机献工业自动化研究所
信息化规划的必要性
企业信息化是实现企业战略目标的重要组成部
分,是为企业战略目标服务的
企业信息化的复杂性和长期性需要信息化规划,
才能做到“总体规划,分步实施
信息化规划是实现信息资源共享,避免信息孤
岛的重要途径
信息化规划使投资合理化,避免投资风险
北豆机献工业自动化研究所
RTAMB管狸诊询及信息觌划的总体櫃杂
应及亚条御程优化
销售务技术购仓屿生产成质是后
企置和战略目
绩效對逆优化
工
啊度和女化建设
人力配咖作系任职膏格作系」
北豆机献工业自动化研究所
信息化规划的内容与步骤
规划的提出并批准
规划分析阶段
组织规划团对或选择咨询公司
企业现状总体调研
战略」研发|制造管理信息化
管理创新与信息化需求分析
北豆机献工业自动化研究所
信息化规划的内容与步骤
制定信息化总体目标与框架
构建未来业务模式与业务流程
规「设计信息系统功能与网络系统
划
设「制定信息化建设计划
阶
段信息化投入产出与风险分析
信息化规划评价
信息化规划提交并批准
北豆机献工业自动化研究所
信息化觌划的内容与步隳
业务模式重组与业务流程重组
规
划选择网络设备/应用软件及供应商
实施阶段
网络平台建设与应用软件实施
项目评估
持续改进
北豆机献工业自动化研究所
目前信息化规划存在的问题
>不重视信息化规划
软件驱动而不是需求驱动
投资比例不当
重信息基础设施的建设,轻应用系统的
规划和实施
如何按生产类型选择软件
技术的前瞻性与需求的满足度把握不好
不能根据面临的新环境、企业的新发展
和技术上的新趋势等因素对其做出调整
和完善
北豆机献工业自动化研究所
动。基子需求驱动的傖急仳舰
管理咨询
信息化规划
件供应商选择
供应商选择
IT架构的选择
系统实施
系统实施
系统评价
系统评价
需求驱动型
软件驱动型
北豆机献工业自动化研究所
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