财务报表第三章.pptxVIP

第三章利润表编制与分析;利润表编制与分析;理解利润表、利润分配表的含义和作用； 熟悉利润表、利润分配表的结构和内容； 掌握利润表、利润分配表的编制方法； 掌握利润表项目分析的方法； 掌握利润表趋势分析的方法； 掌握利润表结构分析的方法。 ; 张丽编完资产负债表之后，开始编制利润表和利润分配表。摆在她面前的任务是利润表、利润分配表如何编制。如何对利润表和利润分配表进行分析，以便反映企业的获利情况以及利润的分配情况。;任务一 利润表编制;经营实力？ 经营成长性？ 盈利能力？ ; 1.用来分析、评价、预测企业经营成果和获利能力。 2.用来分析、评价、预测企业未来的现金流动状况。 3.用来分析、评价、预测企业的偿债能力 4.用来评价、考核管理人员的绩效 5.是企业经营成果分配的重要依据。; 目前通行于世界各国的利润表格式有单步式利润表和多步式利润表两种。 （一） 单步式利润表 单步式利润表是将当期所有的收入列在一起，然后将所有的费用列在一起，两者相减得出净损益。 单步式利润表的格式如表3-1所示;;;（二） 多步式利润表 多步式利润表通过多步计算以求得当期净利润，即通过对当期的收入、费用、支出项目按性质加以归类，按利润形成的主要环节列示一些中间性利润指标，分步计算当期净损益。 ; 在利润表中，净利润是分若干步骤计算出来的： 第一步：计算营业利润。 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费 用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益（-公允价值变动 损失）+投资收益（-投资损失） 营业收入=主营业务收入+其他业务收入 营业成本=主营业务成本+其他业务成本 ; 第二步：计算利润总额。 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 第三步：计算净利润。 净利润=利润总额-所得税费用;;;三、利润表的编制方法与具体内容;三、利润表的编制方法与具体内容;三、利润表的编制方法与具体内容;三、利润表的编制方法与具体内容;三、利润表的编制方法与具体内容;四、 利润表编制举例;四、 利润表编制举例;四、 利润表编制举例; 任务提出;一、 利润表分析的目的和内容;（二） 利润表分析的内容 1. 利润表的项目分析 利润表的项目分析就是对企业利润表中构成利润的各项目变动进行分析。 2. 利润表的综合分析 利润表的综合分析又分为利润表的趋势分析和结构分析。;二、 利润表具体项目分析;;;;;;;案例分析;（二） 费用类项目分析 费用是企业在获得收入过程中所付出的代价，包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用、资产减值损失、营业外支出等。; 1. 营业成本 P90 营业成本是指与营业收入相关的、已确定了归属期和归属对象的成本，包括主营业务成本和其他业务成本。 在不同类型的企业里，营业成本有不同的表现形式。在工业企业，营业成本表现为已销售产品的生产成本；在商品流通企业，营业成本表现为已销商品成本。 ; 营业成本项目分析应注意 : 1、 分析成本与相关收入是否配比，可以将不同的成本项目与其对应的收入进行比较，观察和发现企业在各个环节和部门成本管理中存在的问题。 2、 企业通过成本核算系统，也可能操控营业成本的高低。 因此，对营业成本的质量进行分析和评价时，应考虑多种因素的影响，重点是分析变动趋势，判断增长的合理性。 ; 2. 营业税金及附加 P90 营业税金及附加虽然不构成产品的生产成本，但却是企业为了取得营业收入必须发生的一项费用支出。在分析时，应注意其计算的准确性和缴纳的及时性。 ; 3. 销售费用 P90 从销售费用的功能来分析： 有的与企业的业务活动规模有关，如运输费、装卸费、整理费、等；有的与企业从事销售活动人员的待遇有关，如营销人员的工资和福利费；有的与企业开拓市场等有关，如广告费。 分析重点是：销售费用变动的合理性和有效性。 ; 4. 管理费用 P90 管理费用分析关注变动的合理性和有效性。要注意以下内容： （1）关注业务招待费项目，看其是否超支； （2）关注董事会会费、上级管理费等项目，看其开支是否合理，是否存在人为操控利润现象； （3）控制或降低管理人员工资要谨慎，防止挫败其工作积极性，影响企业发展； （4）在企业正常发展的条件下，管理费用的变动一