主管晋升的体系的特点内容31页.pptVIP

主管晋升体系介绍 什么是主管晋升体系 主管晋升体系的特点 主管晋升体系的内容 什么是“主管晋升体系” 垂“主管晋升体系”是以改变主管自然晋升为有规划的培育晋升,通过主管晋升前、晋升时、晋 升后的过程辅导、训练激励、制度经营,采取培训和日常经营管理相结合的方式,以晋升为关 键抓手,以有效队伍规模增长为目标,有选择、有步骧地持续培育各级主管,从而促迸持续有 效增员机制的建立。 主要特征 2分 4 多手段:不仅仅只有训练手段,还辅以专项激制度经营、活动管理日常自等多种手段 常态增 员体系 新人育 成体系 管晋升 体系 以制度形式明确各层级的晋升推动行为,是销售队伍人力发展平台的基础体系,为销售队 主管晋升体系的基本步骤 意愿激发,人员选拔 技能培养,过程辅导,制度经营 选拔的月的是为了 确定合迳的培育对「通过集中训练,晋 晋升表彰 象,为了提高晋升升沙龙等形式培养「建立晋升文化和晋 率,为了可持续运增员习惯,提高增升荣誉平台,激发 作,同时还可以减员技能,利用专项队伍的晋升意愿和 少资源投入 激励和过程追踪 增员活力。 推动晋升。 个基本步骤形成操作性较强的运作系统,与经营单位的日常经营行为有密切的 什么是主管晋升体系 主管晋升体系的特点 主管晋升体系的內容 覆盖面广 效果 可操作性强 集中管理步骤较少;培育对象只需易激发队 庄管晋升体系的目标比较集中,重点 要在部分时点