联想考核联想考核用表联想考核资料个人季度绩效考核量表试行版.docVIP

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2020-09-16 发布于天津
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财年第季度计划考核表姓名部门岗填表日期位日月度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺参与评价者计划确认签字本人直接上级本人自评结果直接上度主要工作任务一般不超过项不能确定的用上级临时交办的任务表示但权重不能超过核标准要具体并能够衡量一般从数量质量时效性所节约的资源和客户上级的评价等方面确定源支持承诺指为达成目标所需的资源和上级的支持经双方确认后填写参与评价者指直接上级在评分前需要征求意见的对象管理人员在本季度管理业绩方面赋予的权重建议从计划与组织指导与监控决策与授权团队建设与管理和内部规章制度若季

2000财年第季度计划/考核表姓名：部门：岗填表日期：位：日月度主要工作任务考核标准权重(%) 资源支持承诺参与评价者计划确认签字：本人直接上级本人自评结果：直接上度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。源支持承诺”指