护理岗位设置、护士能级划分及绩效分配与考核稿件.pptVIP

护理单元绩效分配指标之一（权重标准） A、护理项目权重依据护理人员是否单独进行操作、操作的难度、操作的风险以及操作时间来确定。 B、以“氧气吸入4小时”为“1”，其他项目以此为标准进行权重的赋值 C、床位费权重均为0.5 D、皮下给药（包括肌肉皮下注射、肌肉皮内注射、皮试等）权重均为1.5 0.0 * 护理单元绩效分配指标之一（权重标准） E、周围静脉类的项目权重为4，中心静脉、动脉类的项目权重为6 F、各类试验类项目依据护士完成抽血的次数等操作赋值 G、监测类的项目“监测4小时赋值为3”，指脉氧和血氧饱和度为0.5 H、理疗类的项目赋值均为1 I、产房由助产士独立完成的手术项目权重为其手术费用的50%-80% 0.0 * 护理单元绩效分配指标之一（科室风险系数 ） 根据劳动强度/技术难度/护理风险要素18个条目建立数学模 型，与HIS系统全面对接，将全院病房划分为三类六级，即 一类/二类/三类，每类分A/B级 分 类 劳动强度 技术难度 护理风险 一类 大 高 高 二类 中等 一般 一般 三类 偏低 偏低 偏低 0.0 * 战略定位 基本医疗指标 平均住院天数 三日确诊率 手术患者比率 急危重症患者比率 抢救率 院感