业务流程管理制度(精)教学内容.docxVIP

第三章、营销中心业务流程管理 （一广州营销中心部门划分及业务职责范围 营销中心销售服务部 销量管理（统筹工程部与渠道部对销量进行分析 客户档案管理（对各部门客户信息进行归类整理存档 非常规产品库存管理 样品管理 工程操作及渠道建设统筹规划 订单管理 市场推广部 物料申请、制作、派发 终端形象建设、维护与宣传 专卖店设计、装修、监督 部门培训与区域培训 隐形渠道信息搜集与推广 竞品调查 促销活动开展 财务部 部门费用预算复核与发放 样品购买（协助销售管理部样品管理工作 专卖店终端装修费用管理（协助市场部与渠道部进行费用控制 渠道开发部 区域客户信息搜集 代理商开发（申请、审批、合同、设计、审核、