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2011 年 度 地 铁 质 量
工 作 总 结
一、制定各项质量管理制度
2011 年地铁质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系和
管理网络为工作基础, 开拓管理思路, 不断提高深化改进质量管理方
式方法,为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,规范管理总承包单
位与分包单位的行为,更好地落实《中华人民共和国建筑法》 、《建筑
工程施工质量验收统一标准》和《轨道交通隧道工程质量验收标准》
的有关规定, 更进一步落实 《关于加强北京市建设工程质量施工现场
管理工作的通知(京建发【 2010】111 号)》的要求和集团工程质量
管理五级防控的具体措施, 以及促使各层级对工程质量管理责任的落
实,保证工程质量符合设计要求及规范标准,满足相关验收规范。使
项目部质量工作进一步制度化、规范化,特编写制定了 15 项相关管
理制度,包括:《质量合署办公实施标准》、《质量目标策划制度》、《施
工测量管理制度》、《材料检验、验收制度》、《工程质量样板引路验收
制度》、《施工质量挂牌制度》、《施工过程验收制度》、《质量例会、联
检制度》、《质量否决制度》、《质量处罚制度》、《质量问题报告处理制
度》、《质量诊断及总结制度》 、《竣工验收制度》、《成品质量保护制度》 、
《混凝土施工监控制度》等。
二、配备质量管理人员
为了加强质量管理责任的落实, 保证工程质量符合设计要求, 满
足相关验收规范和《轨道交通隧道工程质量验收标准》的有关规定,
促成项目部质量工作进一步制度化、 规范化, 质量控制部积极推动项
目部质量管理人员的全面落实, 确保项目部质量检查员的配备与工程
规模、合同工期相适应,并符合北京市住房和城乡建设委员会《关于
加 强 北 京 市 建 设 工 程 质 量 施 工 现 场 管 理 工 作 的通 知 》 京 建 发
[2010]111 号文的规定。
三、编制《安全质量控制要点》
依照集团年初的质量管理工作总体方针和项目部质量工作目标,
质量控制部编制了北京地铁 7 号线十四合同段焦化厂车辆段 《安全质
量控制要点》,待正式施工时,将编制完成的分部分项工程安全质量
控制要点装订成册, 下发給一线施工作业人员; 针对施工人员进行安
全质量要点的培训工作, 在施工过程中严按照质量安全控制要点进行
质量管理。
四、编制质量管理策划
目前针对工程的重点难点正在编制质量管理策划,以利于在
施工中,能够更好地进行质量管控,保证工程质量达到既定目标。
五、质量管理学习地铁施工图纸地铁标准
地铁工程施工前组织质量管理人员及施工人员学习地铁图纸综
合设计,地铁工程各项规范, (设计规范 GB50157-2003)(建筑桩基
技术规范 JGJ94-2008)(城市快速轨道交通项目建设标准)等,学习
预应力规范标准要求, 使质量管理人员加强依据意识, 提高图纸熟悉
工作能力,位地铁施工大好质量管理基础。
2012 年质量监督管理工作计划
一、建立健全各项质量管理制度
建立《质量合署办公制度》 、《质量创优管理办法》、《施工测量
管理制度》、《材料检验验收制度》、《样板引路验收制度》、《施
工过程验收制度》 、 《质量例会联检制度》 、 《质量否决制度》、 《质
量处罚制度》、《质量问题报告处理制度》、《质量诊断及总结制度》、
《竣工验收制度》、《成品保护制度》、《混凝土施工监控制度》等
15 项质量管理制度以保证工程施工质量。
二、建立健全质量管理保证体系
地铁项目工程从经理、总工程师、生产经理、工长、专业工长、
技术、质量、测量、试验、计量、材料、资料等人员,到施工队伍人
员等都要成为质量管理保证体系的一员,
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