（物流管理）物流中心规划建设步骤和考虑要素.pdf

（物流管理）物流中心规划 建设步骤和考虑要素 收藏本页 联系我们 论坛帮助 cvbnmk 重登录隐身用户控制面板手机短信搜索风格论坛状态论坛展区退出 物流论文,资料,工具(进入需会员登陆)我的收件箱(0) 中国物流论坛→物流资料→物流论文→物流中心规划建设步骤和考虑要素 您是本帖的第 328 个阅读者 *贴子主题：物流中心规划建设步骤和考虑要素 admin 头衔：管理员 等级：管理员 文章：3291 积分：31762 注册：2002-5-19 鲜花(0)鸡蛋(0)楼主 物流中心规划建设步骤和考虑要素 “物流中心”是进行商品流通必要的基础设施，许多新型企业，特别是高科技制造企业、全 球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心，不少跨国公司于全球的产品分销仅 *壹个物流中心，因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体。所以，诸如物流中心应 该具备什么功能，如何设计物流中心的功能等这些问题应该能够从本文中找到答案。 当前许多城市均将建设物流中心提到重要的日程中进行规划，但社会上有许多人对于物流中 心的理解限于仓库的范围，而于建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五类取费标 准。其实物流中心的建设是非常复杂的，需要系统规划和详细论证。 能够从以下几个方面认识物流中心， 物流中心的目的：于预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。 （1）有效地利用空间、设备、人员和能源； （2）最大限度地减少物料搬运； （3）简化作业流程； （4）缩短生产周期； （5）力求投资最低； （6）为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 物流中心的主要功能：包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但 这且不是说所有的物流中心均必须具备所有这些功能，或者不能有其他的功能，否则就不叫 物流中心，事实上，壹个物流中心应该有其核心功能，且且物流中心的功能应该根据情况向 上、向下进行延伸，于实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸 的范围。 物流中心和配送中心的功能相似，但物流中心的辐射范围大，处理的对象为大批量、小批次、 少品种的商品，配送中心则相反。物流中心的上游是工厂，下游是配送中心或批发商，而配 送中心的上游是物流中心或工厂，下游是零售店或最终消费者。于采取 “工厂--全国配送 中心。L’（MXi ：N 。ti 。nalDistributimCentre ）” 区域配送中心（MXi ：Regi 。n 。 IDistributi 。nCentre ）零售店”的物流渠道的情况下，物流中心相当于NDC ，配送中心 相当于 RDC 。对物流中心和配送中心的功能不作区别也能够。 （注释：物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果，同时也是第 三方物流理论得到应用的产物。物流中，L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本收益 假设”，应该提供什么功能，是否需要提供某种功能，应该进行成本--效益分析。） 对于物流中心的建设和规划使于 50 年代，苏联的规划和设计于西北地区占到主导地位，可 是从现代物流的角度来见规划失误、欠缺较多。 第三方物流公司大壹物流于西安兴建了 3 万㎡物流中心，对于其中的规划和设计方面由设计 院完成，现将失误总结如下，希望其他公司于建设物流中心时引以为鉴。 大壹物流库区简介： 从之上简介分析影响大壹物流中心功能的主要因素： 于建设壹个物流中心之前，能够去参观各种各样的物流中心，但很难见到俩个物流中心的功 能完全相同。于没有弄清是怎么回事儿之前盲目模仿，甚至全盘照搬，必定会付出巨大代价。 目前国内的物流中心建设就有这种倾向，值得引起注意。大壹物流就是参照了50-60 年代西 安国家物资储备库的模式进行规划建设的。 大壹物流中心存于以下问题： 1 、区摆布凌乱，使人无法辨别寻找所去库房； 2 、办公区和库区重合，使库区无法清楚的执行出库任务，使闲杂人员和车辆影响出库； 3 、道路规划狭窄，使10 米之上车辆无法于 4#5#6#号库之间转弯； 4 、没有设计公寓区，使库区不能准确实行24 小时作业； 5 、集中卸货区和4#5#6#号库距离太远，无法实施集货作业； 6 、库区无雨棚，影响雨天作业； 7 、转弯角度为90 度，影响车辆转动； 8 、流动为单向流动，使道路作业负载太大； 9 、缺少绿化带，使库区灰尘较大，影响储藏商品； 10 、单个库房单位面积小，使用效率，容积率下降； 11 、库房高度为5.2 米，使库房于实施货架方案时受到限制； 12 、无装卸平台，货物上下移动多，使装卸困难。 大壹就之上问题总结