最详细的天猫商业计划书.docxVIP

步人馆淘宝店计划书 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一进驻淘宝 4 1进驻流程 4 \o Current Document 二开业 4 1人力规划 4 2企划部部门开业协助指引 6 3开张促销 7 三运营篇 7 1准备 7 2装修 7 3拍照 7 4宝贝上架 7 5销售 7 6发货 8 7推广 9 8升店30天倒计时 10 四附录 1〈〈商家必读规则》 -、进驻淘宝 入驻流程 二、开业 (1)人力规划 1、人员分工表(摄影模特文编美工客服) 人员 工作内容 备注 人数 营销总监 监督指导淘宝工作。 1 经理 主要负责淘宝网店运营、 店铺装修、维护以及推 广。协调各部门人员，做 好淘宝网店整体工作。同 时负责淘宝网店推广的 实际操作，如论坛发帖等 等 根据网络需求，随时调整 运官方案。 1 网店店长 主要负责淘宝网店货源、 淘宝网店货物、物流等一 系列具体1可题。要在冏品 完成经理制定的淘宝推 )力案 1  服务、物流查件等等各个 环节为买家做好服务工 作，统计网店数据。 企划部文案 对淘宝网店本公司广品， 随时上网查看，对广品机 理等等一些专业问题予 以指导 发现问题及时通知网店 店长，加以更正 1 客服 主动介绍冏品，服务热情 周到，有礼貌；对商品的 介给旻详细到位，有明确 的退、换货规定；