医院品管顾继红.pptVIP

CCC 品管圈实践 品管圈 一可点可圈 苏大附一院顾继红 做好简单的事不简单 做好容易的事不容易 简单的事情重复做,你就是专家 重复的事情用心做,你就是赢家。 组织创新才能发展 不换脑袋 就换工作 不要光坐着, 不能创新就走路! 基础管理启示 1、基础管理-“过细笞理”-使管理的全过程都处在 “受控状态”。 2、721原则70%的精力放在为患者的服务上,20% 的精力放在制度的建设上,10%的精力放在员工身 3、先笞理文化,再管理人 4、答理是每天管理,不是每月、每周,而是每天, 每小肘的管理。 5、赛马中选马(而不是相马);培养一批人(而非 1个 品管圈 Qc英文全称 QUALITY CONTROL G|RCLE,中文译作“品管圈”。 同工作现场工作性质似的基层人 员进行品质管理的活动时 组成的小组称为品管圈。 可点可圈一-品管圈活动创建 圈的组成 圈名:可点可圈 成立日期:2008年7月3日 辅导员:缪丽燕/朱建国 圈长:顾继红 圈员:10名 平均年龄:31岁 所属单位:苏州大学附属第一医院药剂科门诊药房 活动日期;2008年07月至2009年01月 各有特长的圈员 刘青顾宝晨 蔡冬明江璐 朱晔李慧 陈雪军徐文杰 孙怡郁文刘 选择圈名圈徽 本次共征集12 建议圈名 得票 个候选圈名 营火虫圈 经全体与会人 叶草圈 员投票(每人 四叶草圈 两票,可弃 可点可圈 权