- 3
- 0
- 约小于1千字
- 约 61页
- 2020-09-16 发布于福建
- 举报
医院质量管理的常用工具
曹志辉
2013年3月20日
PDCA循环
●PDCA循环,是由美国质量管理专家戴明博士提出的,又叫
戴明环。对日本制造业的崛起起到了杰出贡献(戴明奖)
●PDCA是英语单词Plan(计划)、D0(实施)、 Check(检查和
Action(总结、处理)的第一个字母;PDCA循环是按照这样的
顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去。
●PDcA是医院质量管理应遵循的科学程序,
分为四个阶段,八个步骤
分析现状,找出质量问题
找出质量问题的原因
遗留问题
纳入下期
找出主要原图
标准化
制定质量改进计划
巩固成绩/AP
检查
实施
实施效果改进计划
PDcA循环示意图
做什么?→怎么做?
作为医院质量管理的科学程序,
PDCA循环的有效实施需要搜集大量的
数据资料,并综合运用多种质量管理
工具和方法。
(ISo9000:基于事实的决策方法)
、常用质量管理工具
调查表
●分层法
直方图
●控制图
质量管理七大工具
因果图
●排列图
●散点图
●流程图
●对策表
)调查表
、定义
它是一种资料收集工具,也叫检查表、核对表、点检表
统计分析表,它是为收集数据而设计的一种表格,将需要
调查的内容或项目一一列出,然后逐项进行调查,并记录
下来的一种方法
2、用途
●收集资料:如患者满意度调查表、各种不良事件调查表。
●安全检查(点检):手术安全检查表、设
原创力文档

文档评论(0)