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劳动法与人力资源管理笔记 ------------2011.9.26 课程目的:1、法务思维融入人力资源管理工作中; 2、勒戒劳动法规的体系构成; 3、了解保险和人力成本的关系; 4、掌握酒店业员工手册的基本要素; 5、掌握劳动仲裁案件的审理流程; 培训主线:将法务思维引入人力资源管理中,建立人力资源管理风险监管体系,让用工管理中的法律风险无处容身。 (留意相关:中华人民共和国劳动合同法及相关法律。 劳动法与劳动合同法: 处理工伤、大病关系的法律依据: 1、工伤定义的变迁:(注意停职留薪期 2、大病和非工伤:设定医疗期:双方签名,盖章盖手指纹。 (依据:工伤保险条例 3、自残不算工伤 4、上下班出事,今年开始不算工伤 5、去劳动部门做工伤认定,2个月后确认 6、一年内做工伤认定,一年后由企业承担。 7、停职留薪期内(工伤,一年之内按照工资支付 8、一年以后可以申请,最多两年期限,期间要备案 9、 大病和非工伤管理处理要素; 1、大病:可以给予医疗期(95年,109号文,医疗期过后可以解除劳动合同。 2、医疗期计算:工作5年以下:3个月医疗期;5年以上:······(查相关法律医疗期内 有医疗补偿金:一般3-4个月,可解除劳动合同。 3、一般都是签订协议,一次过处理,不便拖拉。 工资架构的制定: 1、关于工资的倍率,工资级差,必须做好工资倍率,工资级差及工资涨幅标准。 2、例如:4级