中小企业创业机会识别与评估 创业机会的概念 创业机会-5.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约5.48千字
  • 约 38页
  • 2020-09-16 发布于北京
  • 举报

中小企业创业机会识别与评估 创业机会的概念 创业机会-5.ppt

6、聚合创意法 搭平台,聚集更多的用户或生产者,从中获利。 比如超市、集市、网上商城等、团购网。 (二)营销的创新 当创业者发现某一个产品卖得很好的时候,你也想在通过卖这个东西来赚钱,你就从营销上下下功夫,通过营销的创新,另辟蹊径——发现新的消费者、或者通过别的渠道为消费者提供服务等来实现你的目标。 例:福特的创新 (三)服务的创新 现有服务方式满足不了消费者的需求,创业者可以通过改变服务方式来创业。 例:猪八戒威客网 (一)产品的可行性评价: 好的创意与产品未必有市场,所以要进行调研和评估。 而且在有几个创意同时出现时,其机会也不是均等的。要匹配创业企业的资源。 例:升降座椅自行车、三级刹车灯 二、创业机会评估 (二)市场可行性评价 1、客户认可 2、客户数量 3、市场可达 4、市场结构 5、市场规模 6、利润率 7、竞争壁垒 (三)创业团队 你本人以及你的创业团队是不是一个黄金组合?囊括了包括技术、管理、营销等方面的专家?缺胳膊少腿的团队的战斗力是大打折扣的。 例:Google的两个创始人 (四)个人 你个人是否准备好了创业?是否具备创业的可行性? 1、机会成本 2、压力承受力 (五)时机 古人说过,成功需要天时地利人和,天时,就是时机,我在上面的创业机会之窗中讲过,成功创业者都是把握住时机的人。创业者要永远学会顺水行舟,而不是逆流而上。我形象的比创业机会比喻成刮风,这时候你不需要懂得开船的技术,只要你跳上船,大风就能将你刮向赚钱的彼岸,就象在牛市中,你不需要懂股市,你只要买了股票,就能赚钱,如果你非要在熊市时进入,即使是象索洛斯这样世界顶级的炒股大师,也可能难逃失败的厄运。 课堂活动: 构思一个创业项目 构思时间30分钟,每组派一名代表上台阐述该项目,每组不超过5分钟. 可供选择的创业机会方向:(自由命题) 1、雾霾商机 现在雾霾非常严重,雾霾给我们提供哪些了商机?(提示:顾客因为雾霾会有哪些新需要?) 提示: 清洁能源设备、个人疾病预防设备、楼宇空气净化装置、汽车空气过滤装置、润肺食品、饮料、旅游(例:把老年人搬到没有雾霾的地方去) ; 2、自由命题: 中国中产阶级的需求商机 马云在浙江乌镇世界互联网大会上的讲话中说:由于环境的污染、政府监管的乏力,导致中国人尤其是二三亿中等以上消费者(相当于一个美国)实际上很难买到让他们放心的产品。未来十年他准备为这些人服务——把外国放心的产品弄到中国来。 你觉得你在这个大商机中有什么文章可做? 3 自由命题 早餐方便蔬菜水果商机 调查发现:中国学龄孩子早餐时间一般为十五到二十分钟,时间非常紧,所以孩子早餐极少有时间准备蔬菜和水果,所以中国孩子出现超重、肥胖或者营养不良。 而西方国家的早餐中必有蔬菜或水果。能不能生产一种方便早餐食用的蔬菜或水果?来满足学龄孩子的科学早餐需求? 谢谢大家! * 创业概述(创业者与创业团队) 创业机会(基因、商机) 商业模式(优势、模式) 市场与竞争(营销、竞争) 创业资源与财务计划(财务、资源) 新创企业管理(公司创建、计划) * 创业机会 ——《大学生创新创业指导》 2 3 通过创新把握创业机会 创业机会评估 模块三 创业机会 1 发现创业机会 创业机会是创业的起点。创业过程就是围绕着创业机会进行识别、开发、利用的过程。 (一)什么是创业机会? 想创业的人,一定首先寻找创业机会,顾名思义,创业机会就是商业机会,通俗的说,就是赚钱的机会。 (二)好的创业创业机会具备的条件: 1.投资小、回报大; 2.盈利快; 3.风险小; 4.市场潜力大,竞争者少。 一、发现创业机会 (三)创业机会的来源 1、源于 “顾客迫切需要中” 2、源于 “政策变化中” 3、源于“竞争中” 4、源于“新知识新技术中” 5、资源的利用 1、顾客需要中蕴藏的创业机会: 顾客可以是个人顾客、也可以是机构顾客。 顾客的需要,主要包括五个方面: (1)帮助顾客赚钱、 (2)帮顾客省钱、 (3)帮顾客节约时间、 (4)帮顾客提供便利、 (5)满足顾客生理、心理上的需求(包括安全感、荣誉感、舒服等) (1)帮顾客赚钱 人们都喜欢钱,人们也都喜欢获得赚钱的方法和技巧。所以

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档