检测科研中心材料室经营管理办法.docVIP

欢迎阅读 欢迎阅读 欢迎阅读 安徽省高速公路试验检测科研中心 材料试验室经营管理方案 为整体提高中心材料试验室的综合素质和业务水平，提高工作效率，降低成本，充分调动员工的工作积极性，推动材料试验室乃至中心稳步发展，中心决定以材料试验室为试点，实行费用承包和经营激励方案。 方案分三个方面内容，包括：材料试验室近三年经营状况统计及分析、材料试验室费用承包及经营激励管理办法、材料试验室人员/部门绩效考核细则。 一、材料试验室近三年经营状况统计及分析 1、中心材料室经营情况统计 参数统计 2008年 2009年 2010年 逐年增幅 备注 有效产值（万元） 129.32 100.46 180.18 -28.86；79.72 实际成本占有 效产值比例（%） 69.28% 89.27% 49.20% 19.99%；-40.07% 可控成本(万元) 62.38 69.34 64.96 6.96；-4.38 可控成本占有 效产值比例（%） 54.42% 76.99% 40.49% 22.57%；-36.5% 管理成本（万元） 19.21 12.34 15.69 -6.87；3.35 管理成本占有 效产值比例（%） 14.85% 12.28% 8.71% -2.57%；-3.57% ⑴2008年中心材料室共完成产值：132万元，其中外协费：2.68万元，有效产值：129.32