保安部管理新规制度汇编.docVIP

保安部管理制度汇编 一、 保安部组织机构和工作内容 1、保安部组织机构  保安部设主管1人下设督导及保安员。保安部是管理职能保障部门，在总经理领导下落实国家公安、安全部门和上级主管部门安全工作方针、政策和法规，全方面负责酒店和客人人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式以下： 保安部主管 保安部主管 早 班 督 导 夜 班 督 导 中 班 督 导 西门形象岗 东门宿舍岗 东坡巡查岗 西坡巡查岗 2、保安部工作内容 ㈠、在总经理领导下，负责酒店安全工作，研究制订酒店治安、消防、内保等安全管理制度、安全防范预案和方法，报总经理审批后组织落实实施。 ㈡、结合酒店实际，落实公安、安全部门和上级主管部门安全管理方针、政策、法律、法规、并帮助公安、安全机关查处违法犯罪案件和人员。 ㈢、研究制订酒店安全部门各岗人员岗位责任制度和职责规范审定各部门安全管理规章和制度，报总经理审批后落实实施。并检验实施结果，处理存在问题确保安全管理制度落实落实。 ㈣、研究制订酒店消防工作管理措施和方法，组织义务消防队，做好消防培训，定时举行消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检验、明火作业审批，签署安全协议，预防火灾事故发生。  ㈤、做好酒店关键和要害部门日常保卫工作。并结合酒店重大活动，做好关键客人、关键部位安