保证新项目工程质量的关键技术新措施.docVIP

确保绿化工程质量技术方法 要认真落实实施国家、业主、监理和上级相关质量政策、法规、文件、要求，以“三抓一保”（即抓人质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、计划质量方法、安排质量活动、实现质量目标。 2.1质量目标 工程质量“合格”。 2.2组织机构 1、建立以企业经理为首质量确保体系，其作用是指导、服务、确保。 2、建立以企业主任工程师及项目经理为首工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、确保、控制、检验、评定。 3、建立以项目经理为首工程项目质量确保正常运行体系。 施工组织机构 项目部技术 项目部 技术 质量科 综合 安全科 财务科 工程 计划科 总工办 2.3工程质量控制 1、开工前关键检验 ⑴复测基准点，标高等关键控制点，要求正确并符合规范要求。 ⑵全部材料、苗木必需符合设计及规范要求，外购材料必需含有出厂合格证。 ⑶入场材料、苗木应分类堆放、专员保管。 2、按施工方案中制订施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和关键步骤需求量确保技术方法，合理地组织施工。 3、建立质保体系，切实加强工程质量管理。 ⑴根据图纸要求，严格实施市政工程质量检验评定中相关规范要求。 ⑵施工队设专职检验员，由企业质安科和指挥部直接领导，专职检验员必需随工检验，参与部份分项工程质量评定，未经专检人员评定验收工程，不得进行下道工序。