会展风险重点.pdfVIP

1. 会展风险： ①物质损失风险②财物损失风险③法律责任风险④人员损失风险 5. 安全管理 ：是指基于安全保障目标， 对相关的过程及行为进行管理的一系列活 动。 6. 风险量 ：是指各种风险量化的结果， 其数值大小取决于各种风险的发生概率及 其潜在的损失。 7. 故障树法 ：是用图解的形式将大的风险分解成各种笑的风险， 或对各种引起风 险的原因进行分解，这是风险识别的有利工具。 8. 风险收益率 ：是指投资者因冒风险进行投资而要求的， 超过资金时间价值的那 部分额外的收益率。 9. 会展风险管理步骤： ①会展风险识别②会展风险分析③制定对策④会展风险监 控 10. 头脑风暴： 项目成员。外聘专家、客户等各方人员组成小组，根据经验列出 所有可能的风险。 11. 头脑风暴法 ：又称集思广益法，是通过专家的创造性思维来索取未来信息的 一种直观预测与识别的方法。 12. 会展项目可行性报告的要素： ①市场环境分析②会展项目的生命力分析③场 馆执行方案分析④会展项目的财务分析⑤会展项目的风险预测 13. 风险识别： 对可能发生的各种风险进行系统的归类和全面的分析，确定风险 的来源，查明何种风险事件可能影响项目， 并将这些风险的特性整理成文档。 过 程： ①收集记录资料②风险定义及分类③将风险编写为文档④填写风险管理表。 识别技术和方法： ①德尔菲法②头脑风暴法③检查表④情景分析法⑤项目工作分 解结构（ WBS）⑥故障树法。 内容①技术②管理③组织④外部。 方法： ①头脑风 暴②专家访谈③历史资料④检查表⑤评估表。 依据：①项目产品或服务的特点② 项目的前提③可与本项目类比的先例。 关联因素： ①风险来源②风险事件③风险 征兆。 特点： ①全员性②系统性③动态性④信息性⑤综合性 14. 感知会展风险识别： ①设施建设中的风险②设施运营与维护过程中的风险③ 会展举办期间面临的风险④会展环境安全风险 15. 风险衡量的基本原则： ①全面周详原则②综合考察原则③量力而行原则④科 学计算原则⑤系统化、制度化、经常化原则。 风向衡量的方法： 调查估计 高等 数学（数学统计）①概率②期望值③离散程度④风险收益率 16. 会展风险避免： ①放弃或终止某项活动的实施②虽然继续该活动，但改变该 活动的性质。 适用情况：①损失频率和损失幅度都比较大的特定风险②频率虽然 不大，但是后果严重且无法得到补偿的风险③采用其他的风险管理措施的经济成 本超过了进行该项活动预期收益。 17. 财务风险： （狭义）称为举债筹资风险， 指会展企业由于举债而给企业财务成 果带来的不确定性。 （广义）指在会展企业的各项财务活动中，由于内外部环境 及各种难以预计或无法控制的因素影响， 在一定时期内会展企业的实际财务收益 与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。 18. 财务风险内容 ：①筹资风险②投资风险③现金流量风险④利率风险⑤汇率风 险 19. 会展财务风险成因： ①会展企业财务外部环境复杂多变（自然环境的不确定 性、政治环境的不确定性、经济环境的不确定性）②会展财务主体 的局限性所 导致的财务决策失误 20. 会展风险的财务处理方法： 为了消除风险事故的发生所造成的经济困难和精 神忧虑， 就必须安排在财务上预先作出安排， 提留各种风险准备金。 ( 自留风险 转移风险 ) 21. 非保险转移： 合同转移，指通过各类经济合同将可能产生的潜在损失后果转 移给商业上的合作伙伴的方法。 适用条件： ①转让人与受让人之间的损失必须能 够明确地划分②受让人应当有能力并愿意承受适当的财务责任③应用这种方法 对于转让人和受让人双方应该都是有益的。 实施方式： ①免责约定②保证合同 22. 风险自留： 将风险留给自己承担，是从企业内部财务