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- 2020-09-17 发布于山东
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【经验】如何做一个资源整合的高手?
如果你现在只有 1 家店,或 2 家,或 3 家店,而且做得还不怎么样,你是断然不会去想如何再去开 10 家店的。你天天想的是如何提高业绩,如何学习模式,如何规范管理,技术,流程,员工教育 ........
一大推的问题好像永远都解决不完。 如果告诉你:不管你现在多少家店,学习以下方法后 1 个月你就可以开 10 家直营店, 10 家店一年就可以变成 100
.......
首先你需要做的是忘掉业绩,忘掉模式,忘掉管理,技术,流程。如果你有 1000 万,那么你可以直接请人来解决这些问题,用现金流的方法来看待:一家店一年做 150 万的业绩, 10 家店就是 1500 万。 100 家就是 1.5 个亿。
资源互换可以产生强大的魔力:假如你擅长技术,你对面或隔壁的店擅
长管理,过去的思维模式是你拼命的去学习管理来打败你对面或隔壁的竞争对手;
同理,你的竞争对手也在拼命的学习技术来打败你, 三年过去, 你们谁也没有打
败谁,因为你和你的对手都在不断地学习和进步, 最终的结局是, 在你和你的竞
争对手拼得你死我活, 两败俱伤的时候, 一个大连锁进来把你和你的竞争对手全
部收购了 .....
这就是大多数单店老板的思维!上海有一个连锁店客户,他非常擅长资
源整合:他经常出资同时收购 2-3 家生意不是很好的店, 收购后转让掉其中两家(有时转让会赔钱)
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