班组工作制度.docVIP

班组工作制度 一、企业应以生产建设为中心，已提高质量、降低消耗、增加经济效益为重点，以企业的规章制度为准则，以建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍为目标，推动班组各项工作的开展，大力推进社会主义物质文明和精神文明建设。 二、积极组织职工贯彻执行党和国家的方针政策、法令、规章制度、执行厂职工代表大会和公司职工代表大会的决定。 三、经常对职工进行思想政治教育、职业道德教育和法制教育，使职工认真遵守法纪，自觉执行各项规章制度。 四、班组要以提高产品质量、降低消耗、增收节支为重点，合理组织生产，全面完成公司和单位下达的各项生产（工作）任务，并做到优质、低耗、安全、高效。 五、抓好安全工作，搞好班组安全教育，保护国家财产，改善职工劳动条件，保障职工人身安全，认真执行劳动保护法规和各项安全操作规程，做到安全文明生产。 六、加强设备管理，精心维护保养设备，提高设备完好率，降低设备泄漏率，严格执行环保法规，建立和完善 HES体系。 七、加强技术业务学习，经常开展岗位练兵、技术比赛等活动，努力提高班组职工文化技术素质。 八、加强基础工作，建立健全各项规章制度，严格执行工艺纪律和操作规程；及时、准确地填写各种原始记录、统计台帐和各种管理图表，提高管理水平，搞好班组活动场所的规范化、标准化。 九、积极开展创“三组”（合格班组、先进班组、标杆班组）、争“三优