一建【管理】考点精讲 第53讲-建设工程施工合同风险管理和工程保险和工程担保.pdfVIP

2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 【本节知识框架】 1.施工合同风险管理 2.工程保险 3.工程担保 【考点】施工合同风险管理★★★ 【真题分布数据统计】（2016/2017/2018） 一、工程合同风险的概念 合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性。 二、工程合同风险产生的原因 （1）合同的不确定性。 （2）在复杂的、无法预测的世界中，一个工程的实施会存在各种各样的风险事件。 （3）合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全。 （4）由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。 （5）交易成本的存在。 （6）信息的不对称。信息不对称是合同不完全的根源。 （7）机会主义行为的存在。 三、施工合同风险的类型 （1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化：？战争 （2）经济环境的变化，如通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨。 项目外界环境风险 （3）合同所依据的法律环境的变化：？增加新税种 （4）自然环境的变化：？洪水 1 （1）业主资信和能力风险？恶意拖欠、？经常改变方案 （2）承包商（分包商、供货商）资信和能力风险： 项目组织成员资信 ？投标、采购欺诈； 和能力风险 （3）其他方面，如政府机关工作人员、城市公共供应部门的干预、苛求和 个人需求；项目周边或涉及，的居民或单位的干预、抗议或苛刻的要求等。 （1）对环境调查和预测的风险。 （2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。 （3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方 管理风险 案错误、报价失误等。 （4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞， 计划不周。 （5）实施控制过程中的风险。？分包层次太多 四、工程合同风险分配 1.工程合同风险分配的重要性：业主主导风险分配 合理地分配风险的好处是： （1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少； （2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工； （3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性； （4）整个工程的产出效益可能会更好。 2.工程风险分配的原则 合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。 （1）从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性。 谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将 风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。 （2）公平合理，责权利平衡。 （3）符合现代工程管理理念。 （4）符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。 【例题1 ·多选】下列工程合同风险中，属于信用风险的有（ ）。【2018】 A.知假买假 B.偷工减料 C.物价上涨 D.违法分包 E.拖欠工程款 【答案】ABDE 【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主 拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。C 属于合同工程 风险。 【例题2 ·单选】关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。【2017】 A.业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分