一建【管理】考点精讲 第56讲-建设工程索赔2.pdfVIP

一建【管理】考点精讲 第56讲-建设工程索赔2.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲 【考点】工期索赔计算★★★ 【真题分布数据统计】(2016/2017/2018/2019) 一、工期延误 二、工期索赔的依据和条件 《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 确定的可以顺延工期的条件: (1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的; (2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工 条件的; (3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的; (4)发包人未能在计划开工日期之日起7 天内同意下达开工通知的; (5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的; (6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的; (7)专用合同条款中约定的其他情形。 三、工期索赔的分析和计算方法 1.直接法 如果某干扰事件直接发生在关键线路上,造成总工期的延误,可以直接将该干扰事件的实际 干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。 2.比例分析法 ①如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工 期的影响,可以采用比例分析法。 工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量 1 ②如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则工期索赔值应该是: 工期索赔值=原工期× (新工程量-原工程量×110%)/原工程量 3.网络分析法 网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值, 可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔 【例题1 ·单选】某工程签约合同价为2400 万元,总工期为24 个月,施工过程中业主增加 工程200 万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为( )。【2019】 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月 【答案】B 【解析】工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=24×200/2400=2 个月。 【例题2 ·单选】某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m³增加到3000m³, 原定工期为30 天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。【2018】 A.6 B.5 C.3 D.2.5 【答案】C 【解析】原工程量/原工期=实际工程量/实际工期,则2500/30=3000/实际工期,实际工期=36 天。根据“合同规定工程量变更10%为承包商应承担风险”,则变动10%以内的工期,2500/30=2500 (1+10)/10%以内工期,则变动10%以内工期为33 天,则承包商可索赔工期为36-33=3 天。 【本节知识点总结】 2

您可能关注的文档

文档评论(0)

yzcnlon + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档