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2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
【本节知识框架】
1.横道图进度计划的编制方法
2.双代号网络计划
3.双代号时标网络计划
4.单代号网络计划
5.单代号搭接网络计划
6.关键工作和关键线路的判定
7.进度计划调整的方法
【考点】横道图进度计划的编制方法★
【真题分布数据统计】(2015/2019)
1.横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。
2.横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图的表头为工作和简要说明。
3.横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也
可用于其他计划技术的表示结果。
4.横道图的优缺点:
优点 缺点
(1)逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(1)表达较直观
(3)不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(2)易看懂
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应大的进度计划系统。
【例题·多选】关于横道图进度计划的说法,正确的有( )。【2019】
A.便于进行资源化和调整
B.能直接显示工作的开始和完成时间
C.计划调整工作量大
D.可将工作简要说明直接放在横道上
E.有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制
【答案】BCD
【解析】A 错误,横道图不便于进行资源优化和调整;E 错误,没有通过严谨的进度计划时间
参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
【考点】双代号网络计划★★★
【真题分布数据统计】(2016/2017/2018/2019)
一、基本概念
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,如图所示。
1
双代号网络图
1.箭线
(1)实箭线:表示实工作,既占用时间,多数要消耗资源;
(2)虚箭线:表示虚工作,既不占用时间,又不消耗资源;
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,正确表达工作之间的逻辑关系,起着工作之
间的联系、区分和断路三个作用。
2.节点
(1)节点是网络图中箭线之间的连接点。
(2)网络图中有三个类型的节点:起点节点(一个)、中间节点、终点节点(一个)。
(3)一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示,节点的编号顺序应从小到
大,可不连续,但不允许重复。
2
3
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