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湖南喜达屋物业服务有限公司 {营销方案}营销中心保洁 方案 湖南喜达屋物业服务有限公司 目录 页码 一、 人员编制与费用 2 二、 作息时间 2 三、 仪容仪表 2 四、 行为规范 3 五、 作业规程 5 1 、 皮革制品 2 、 广场地面 3 、 大理石 4 、 室内公共区域 5 、 室外公共区域 6 、 玻璃清洁 六、 质量标准 17 七、 检验标准 21 八、 考核标准 23 一、人员编制与费用 1 、甲方按壹仟伍佰元/人/月（￥1500 元/人/月）的人员单价进行核算当月的清洁费用，乙 方所派人员以甲方核准的实际进场人员为准。营销中心人数为 4 人，即每月费用为陆仟元 （￥：6000 元）； 2 、此费用为包干价，已含乙方清洁材料、地毯清洗、石材处理、清洁工具折旧、员工之工 资、住宿、保险、福利、加班、税收及一切费用。 二、作息时间 07 ：00—11 ：30 早班 14 ：00—17 ：30 中班 17 ：3020 ：00 晚班 湖南喜达屋物业服务有限公司 三、仪容