- 14
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2020-09-18 发布于天津
- 举报
.
华为核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗
灰度管理:
每一位华为人,只要有物质或精神兵种追求的原动力,并认可“多劳多得”的华为价值观,
无论有多少缺点或个性缺陷,都可以在华为找到施展才华的用武之地。
灰度的外延: 我们唯有内求团结, 外谋合作, 才能大家一起摸到未来的方向, 对内凝聚思想,
对外谋求合纵连横
灰度理论是华为全部管理思想的核心基本点, P127
领导者的重要职责: 创建正确的组织评价体系,使个人追求与组织的目标相统一, 同时,能
容忍每个人不同个性的自由张扬,但又要疏导和抑制自我情绪对他人和组织的破坏性
组织的亚文化的核心问题是:小道消息,谣言的传播力和杀伤力 P129
华为的文化:
非马非驴,亦中亦西;以理想主义为旗帜,以实用主义为纲领,以拿来主义为原则
组织疲劳症:不可抗拒的时间因素 +对于过往导致成功因素的过度依赖
您可能关注的文档
最近下载
- 年产8万吨1,4-丁二醇工艺设计.docx VIP
- 中国肺结核诊断和治疗指南(2025年版).docx VIP
- 森林生态课后思考题课后一题答案薛建辉.docx VIP
- 储气罐检验重点.docx VIP
- 安徽省五校联盟2026届高三年级11月第一次五校联考化学试卷(含答案详解).pdf
- 2025年版儿童功能性消化不良中西医结合诊疗指南PPT课件.pptx VIP
- 厦门市政环能股份有限公司2024年土壤污染隐患排查报告.pdf VIP
- I86家甲级资质安全评价机构名单及业务范围.doc VIP
- AQT2035-2023 金属非金属地下矿山供水施救系统建设规范.pdf VIP
- 中建EPC设计管理培训(131页).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)