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大智学校
商 务 接 待 手 册
一、总则
1、为规范学校商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,
特制订本手册。
2、商务接待工作是学校重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼
有节、热情大方,树立学校的良好形象。
3、本手册规定了学校商务接待的管理职能、管理内容与要求、检查与考核,适用于学校
的全部商务接待活动的管理。
二、管理职能
行政部是学校接待工作的管理部门,学校商务接待以及宴请用餐等均由行政部统一
安排。
三、商务接待工作原则
1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。商务接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼
顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接
待工作。
2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。商务接待工作应规范服务,提高办事效率、
热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不
付拖拉。
3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。按照学校商务接待标准,对各项商务接待费
用实行预算管理,由行政部负责人根据核定的预算严格控制使用,商务接待费用原则上
不得超过限额,如需追加预算,由财务资产中心另行审批。
四、接待职责分工
1、接待工作是学校窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现学校经营目标,具有十分
重要的意义。各相关部门及人员必须高度 视且规范行为。
2、接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下:
①行政部:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,负责接待服务并陪同洽谈及参
观介绍。
②行政部:负责来客引入及会议室的环境保持。
③行政部:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程、食宿等。
④商务接口部门:负责接待洽谈并陪同始终。
3、行政部对接待工作负有全面责任。
五、商务接待标准
学校商务接待标准,根据来访者的人员级别及访问目的不同,适用不同标准。主要
划分为 4 个级别:普通接待、中级接待、高级接待、特殊接待。
1、 普通接待
项目名称 说 明
适合人群 普通考察人员、一般业务关系单位、中层管理者以下人员等;
交通标准 按对方人员要求协助订购,学校不负担费用;
住宿标准 按对方人员要求,学校不负担住宿费用;
餐饮标准 简餐消费控制在 20 元/人以下,宴请消费控制在50 元/人以下;
接待陪同人员 接口业务人员、部门主管;
接待车辆 商务车;
1、学校会议室布置投影机、白板、饮品(饮用水、茶、咖啡);
其他接待
2 、必要时于来宾临行时赠送纪念品,消费控制在 50 元/人以下。
备注
2、中级接待
项目名称 说 明
适合人员 合作单位领导、业务主管部门等;
交通标准 按对方人员要求协助订购,学校不负担费用;
住宿标准 参照出差人员管理办法;
餐饮标准 简餐消费控制在 50 元/人以下,宴请消费控制在 100 元/人以下;
接待陪同人员 接口业务人员、部门负责人、分管领导;
接待车辆 学校轿车、商务车;
1、必要时制作来宾接待手册;
2 、学校会议室布置学校介绍PPT 、 宣传资料、文件袋(信笺纸、笔)、
其他接待 饮品(饮用水、茶、咖啡)、香烟、烟具;
3、可安排来宾到本地主要景点游玩或娱乐;
4 、必要时于来宾临行时赠送纪念品,消费控制在 500 元/人以下。
备注
3、高级接待
项目名称 说 明
适合人员 合作单位主要负责人、省市级领导、学校特邀人员等;
交通标准 按对方人员要求订购,学校不负担费用;
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