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- 2020-09-20 发布于天津
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精品资料
程序文件
部 门:品质部版本/次:B/0
部 门:品质部
版本/次:B/0
审 核:
生效 日期:2009-7-17
文件编号:PEP/B-QC-001
编 写:
批 准:
修订日期
修 订 内 容
版本
修订者
2007-8-15
第一次发行
A/0
霍小H
2009-7-17
与实际操作不符,更改相关内容
B/0
吴彩雷
会签部门
口工程部 口品质部 口仓管部 口制造部
口客服部 口采购课 口设计部 口业务部
□行政部 □ PMC
分发份数
共 份
可编辑修改
质量目标管理流程图使用表单
质量目标管理流程图
使用表单
责任单位
总经理室
总经理室
相关单位
总经理室
相关单位
目的:
确保企业在质量管理体系的运作中, 建立明确的经营方向和目标,以作为有 效、持续实施与改善质量管理体系的依据。
范围:
本程序适用于本公司质量方针和目标的制订、 审核、批准、发布、修订管理。
权责单位:
3.1管理代表:
负责质量方针和质量目标的制订和修订。
3.2总经理:
负责质量方针的评审和批准。
3.3品质部:
负责质量方针和质量目标的发布。
3.4各部门
负责质量方针的实施及统计。
定义:
无
内容:
5.1总经理室根据顾客要求、适用的法律法规要求及管理评审的结果制订或修改 公司质量方针。
5.2制订方针时应充分考虑下列几点:
5.2.1必须与本公司的宗旨、企
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