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- 2020-09-17 发布于天津
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制造业的一般作业流程 ( 图)
1,订单、销售预测
市场人员
要什么 要多少 什么时候要 (谁要)
2,排产 MPS
来源:订单 / 销售预测
生产什么 生产多少 什么时候开工,什么时候完工
大生管(生产计划员)
3,算料
物控(材料计划员)
来源: MPS
需要什么子件,需要多少子件,子件什么时候要
根据动态库存
生产作业计划
需要生产什么子件,多少,什么时候开工,什么时候完工
采购作业计划
采购什么原材料,多少,什么时候下单,什么时候到货
\4,采购
物控根据采购作业计划,填制采购申请单,经主管采购稽核的人员审批后,
交给采购人员进行采购。
采购人员根据请购单,选择一家供应商进行采购
选择供应商原则:货比三家(质量可靠、价格合理、信誉佳)
5,收料
采购与仓管人员协同收料
收料区(待验区,来料区)
6,质检
来料质检员( IQC )
质检合格的办理入库手续
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